Meine Werte und Ansätze

Meine Tätigkeit ist mehr als ein Job für mich. Darum ist mir wichtig, dass jeder neue Auftrag und Klient auch zu mir und meinen Werten passt. Denn nur so kann ich die besten Ergebnisse erzielen und authentisch sein beim Coaching, das erleichtert vieles.
Obwohl ich schon seit langer Zeit beruflich in einem Bereich unterwegs bin, der von schnellem Wachstum, großem Leistungsdruck, Investor-Vorgaben, Aktienkursen und Forecast-Calls geprägt ist, habe ich den Mensch als Individuum nie aus den Augen verloren. Auch und gerade als Führungskraft mit Personalverantwortung ist es von großer Bedeutung den einzelnen Mensch im Blick zu behalten.
Dieser Mensch ist neben der Rolle als Mitarbeiter oder Führungskraft im Unternehmen immer auch Teil verschiedener anderer Systeme wie z.B. Familie, Freundeskreis oder Sportverein und letztendlich Teil unserer Gesellschaft. Ein zufriedener, loyaler Mitarbeiter ist heutzutage selten geworden, einige Unternehmensstrategien und Verhaltensweisen lassen eine echte Loyalität und langfristige Identifizierung mit dem Unternehmen gar nicht mehr zu. In vielen verschiedenen Berufsfeldern wächst der Druck von Jahr zu Jahr. Mitarbeiter und Führungskräfte stehen vor der großen Herausforderung, eine Balance zwischen Leistungs- und Ergebnisdruck und einem für das Individuum Mensch akzektablen Arbeitsumfeld ohne stressbedingte negative Folgen zu schaffen. Die Gefahr eines Burnouts ist längst nicht mehr nur Top-Managern vorbehalten, wie es vor Jahren die landläufige Meinung war.
Einen vorhandenen Mitarbeiter zu ersetzen kostet ein vielfaches von der alternativen Investition, den Mitarbeiter mit externer Hilfe professionell zu unterstützen und weiter zu entwickeln. Auch krankheitsbedingte Abwesenheiten können so reduziert werden.
Ein sinnvoller Weg wäre, neue Mitarbeiter qualifiziert auszuwählen, im nächsten Schritt gut einzuarbeiten, gewissenhaft in Teams und Strukturen zu integrieren und auch damit an das Unternehmen zu binden. Vorhandene Mitarbeiter sollten entsprechend Ihrer Qualifikation und Ihrer Persönlichkeitsmerkmale fortgebildet und an der richtigen Stelle im Unternehmen eingesetzt werden, um Konfliktsituationen wie Missstimmung im Team,  krankheitsbedingte, teilweise längere Abwesenheiten oder innere bzw. tatsächliche Kündigung zu vermeiden.
Wer als Unternehmen echte Veränderung hin zu einer ehrlich gemeinten, langfristigen Mitarbeiterentwicklung sucht, ist bei mir richtig aufgehoben und findet hier professionelle unterstützende Maßnahmen, die zu realistischen Preisen beauftragt werden können.
Unabhängig davon helfe ich den Mitarbeitern in allen Berufsfeldern vom Arbeiter bis zum Manager mit Personalverantwortung, besser mit Leistungsdruck, unrealistischen Vorgaben, fehlendem Lob und unqualifizierten Vorgesetzten umzugehen.
Das Ziel hier ist, mehr bei sich zu bleiben um trotz der Herausforderungen gesund und motiviert und damit leistungsfähig zu sein oder den Mut zur beruflichen Veränderung zu fassen.
Beispiele für Ansätze und Schwerpunkte im Personal-Coaching sind: 

• Burnout-Prävention 
• Ganzheitlicher Beratungsansatz (Betrachtung des gesamten Umfelds inkl. Familie, Gesundheit, Beruf, Schlafhygiene etc.)
• Persönlichkeitsprofilanalyse als Basis für Coaching (LINC©LPP)
• Achtsamkeit & Fokus im Alltag 
• Eigene Ressourcen identifizieren und besser nutzen 
• Stärken „stärken“ 
• Aktives Reflektieren 
• Akzeptanz der IST-Situation 
• Anker setzen 
• Reframing 
• Disney Methode 
• Wahrnehmungspositionen & Positionswechsel 
• Arbeiten mit dem inneren Team und weiteren Ressourcen
• Bewerbungs-Coaching

Weitere Ansätze im Business Coaching und LINC Personality Profiling werden individuell im Erstgespräch erläutert.